苏州市委组织“思想大解放”专题学习,康得新董事长钟玉应邀出席并发表演讲

　　2018年5月3日，江苏省苏州召开市委中心组专题学习会，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于全面深化改革，扩大对外开放的重要思想进行学习交流，同时认真落实江苏省委书记娄勤俭“全省上下兴起思想大解放的热潮，以思想的大解放引领发展的高质量”的部署要求，动员全市勇当“两个标杆” ，争做“强富美高”新江苏建设的先行军、排头兵。

　　出席本次学习会的有苏州市市委领导，以及市人大、市政府、市政协、市纪委、市中级人民法院、市检察院、各秘书长等市各有关部门单位的主要负责人。作为苏州市“解放思想、引领创新”的杰出企业家代表，康得新董事长钟玉应邀出席，并作为本次学习会唯一企业家代表做了题为“解放思想破定势，全面创新强动力”的主题演讲。

　　钟玉董事长介绍了康得新打造世界级先进高分子材料平台企业，努力赶超3M的实践，谈到了对娄勤俭书记提出的关于“思想大解放引领发展高质量”的两点感悟和六点体会。

感悟一，创新已成为经济发展的最根本动力。

　　钟玉董事长谈到，当前，全球已进入创新经济发展新时代，以互联网、大数据、云计算为代表的新兴技术正在与各个产业融合，催生了许多新业态，在新材料、新技术、新能源领域的技术创新也正迎来爆炸增长。此外，中国制造2025计划，一带一路等国家战略，以及德国工业4.0，美国的再产业化等，都在推动全球创新变革的新时代正在到来。

　　党的十九大报告中有59处提到“创新”，习近平主席在2018年博鳌论坛上提到“创新变革成为时代的主题，创新驱动发展成为经济发展最根本的动力”。娄勤俭书记倡导的解放思想，恰恰是在这样一个重要的时代背景下提出的。

　　感悟二，解放思想的根本在于勇于否定自我，要有“归零心态”。

　　钟玉董事长谈到，康得新创建二十年来，每一年的都会提到一个观点，叫做“归零心态”。过去的成功已经是过去，过去的经验与辉煌从新年伊始都要归零。只有归零和自我否定才能向前。娄勤俭书记提出的解放思想根本就在于要勇于自我否定、摆脱定势，突破既有经验和路径依赖，在“无人区”中大胆探索，从而闯出一条新路，赢得一片蓝天。

　　钟玉董事长还谈到了康得新通过解放思想，实现持续创新的六点体会。

　　体会一、解放思想就是要突破追随性、改进性创新，开展颠覆性、前瞻性创新。

　　康得新有个创新理论：“别人做的我不做，别人做的好的我更不做，我做的应该是别人没有的，我做的就不叫别人追上。”

　　二十年来，康得新一直在颠覆性创新，全球化布局。目前全球建立有九大研发中心，六大生产基地，自创专利1242项，与全球二十多家院所形成战略协同，进行全球研发资源整合，将创新成果快速转化为产品推向市场，并通过市场反馈进一步优化。目前已形成了近千余种产品，每年产品迭代率超过了60%。值得一提的是，康得新在2016年研发费用占比已超过美国3M。

　　钟玉董事长谈到，掌握核心技术的过程很艰难，但这条道路必须走。康得新已由原来的“跟跑者”向世界的“并行者”前进，甚至在一些领域已成为“超前者”。

　　2010年，康得新已成为全球印刷、包装领域预涂材料知名企业。

　　在光学膜材料方面，2011年之前中国还不能生产。康得新作为生产光学膜的企业，从最初的进口替代，步步追赶，现在已是光学膜全产业链生产基地。

       钟玉董事长谈到，康得新创造的这些奇迹，也和苏州市委、市政府的大力支持分不开。他回顾到，当时，工信部苗圩部长见到我时讲，“以前我对我国光学膜发展一直很焦虑。大家都知道，手机、电视机中要用到6到10层光学膜，显示技术涉及三种光电材料。美国康宁垄断了玻璃，德国默克化工垄断了液晶，光学膜则被美国、日本、韩国，中国台湾所垄断，假如发生国际封锁，中国的显示屏停产，作为现代信息战将何等危险。万万没想到你们康得新这家民营上市公司居然打破了垄断，不但做了，还做到了全球最大，改写了全球光学膜产业格局。”。

　　现在，康得新在新兴显示领域，比如裸眼3D技术、大屏触控交互技术、显示材料技术，以及柔性材料方面都已成为全球领先者。

　　更重要的是，康得还在碳纤维领域实现了重大突破，可将T700、T800、T1000高端碳纤维规模量产，良品率达到97.5%，打造了汽车轻量化碳纤维平台，更进一步地解决了大飞机材料的关键问题。

　　钟玉董事长回顾到，当时，中国商飞董事长贺东风对我说，“特别感谢你们在碳纤维高端化上实现了重大突破，解决了我们的瓶颈。以前，我们在碳纤维材料机身技术方面和国外相差了几十年。我们一直希望有大的企业能够实现全球技术整合，三年来一直没有成功，希望你在这块去发力。”，我说“你放心，我们会做到的”。去年7月，贺东风和我讲这些话。10月，我们就和意大利军工企业LEONARDO企业签订了合资意向书，11月，我们一起去拜访贺东风，我说“贺总，我向你交‘答卷’了”。

　　钟玉董事长谈到，我们在张家港建成了全球领先的航空碳纤维复合材料制造基地，对国家大飞机战略做出了重大贡献。大家都知道波音787的机身都是碳纤维复合材料。这个项目得到了吴政隆省长和市委市政府的大力支持，今年8月9号正式开工建设，2019年底建成，2020年为商飞配套，将来波音也将会和我们合作。

　　一路走来，康得新通过持续自主研发，掌握了核心技术，打破了国际垄断，2017年入选《福布斯》全球最具创新力百强企业，位列第47位，也是全球唯一入选的高分子材料企业。

　　体会二、解放思想就是要与时俱进、顺应时代潮流，以商业模式创新来占据主动、赢得未来。

　　机会稍纵即逝。习近平总书记曾强调，“面向未来，新科技革命和产业变革将是最难掌控但必须面对的不确定性因素之一，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。”

　　国家十三五规划中也特别提到，制造业在新的时代不再是以制造为中心，应该是以市场为先导，制造为基础，以服务为中心，向服务延伸，以服务反哺制造。

　　钟玉董事长谈到，多年来，康得新一直在进行商业模式创新，从最初的“材料制作商”升级到“总体解决方案提供商”，进而走向“运营服务商”。这就像二十年前我们的商店，卖粮食的是卖粮食的，卖咸菜是卖咸菜的，之后出现了超市。超市就是以客户为中心的整体解决方案提供商。在这个新时代，中国制造走向了以服务为中心，以服务反哺制造的生态价值体系，这是十三五规划中提出的指导方针，康得新也一直在努力实践。

　　目前，康得新基于先进高分子材料，构建了新材料、智能显示、碳纤维79906am美高梅，聚焦在以消费电子、印刷包装为核心的消费；以车辆、高铁、船舶、航空航天为核心的79906am美高梅；以裸眼3D、SR、大屏触控为核心的新兴行业；以光伏与风力发电为核心的新能源；以涂布材料和智能显示为核心的医疗；以及以智能显示、大数据、人工智能为核心的智慧城市&智慧生活等79906am美高梅，成为了中国高分子复合材料的高科技平台企业。

　　体会三、解放思想就是要以全球格局、世界眼光，实施经营模式创新。

　　钟玉董事长谈到，我们的经营模式创新简单归为四大要点。

　　第一是全产业链。比如像张家港形成的光学膜、树脂基材、溅射，到后期成型的全产业链基地。全产业链一是带来成本优势，二是带来技术研发整合优势。我们和世界排名第一的手机公司公司合作，康得新一个月就完成了日本需要用一年才能完成的研发工作，这家公司很震惊。这就是由于全产业链技术联动，通过技术整合实现的突破。这家公司原来是靠日本开发下一代光学膜，现在都由康得新负责，我们也在美国专门设立了协同公司，这都是由全产业链实现的。

　　第二是全球化布局。我们全球布局了9大研发机构，与国内外22个院所形成了联动，做了很多前瞻性布局。别人问我最担心什么，我说“最担心没看到，结果已经发生了”。

　　第三是全球化市场。目前康得新的产品已出口到全球80多个国家。

　　第四是内生和外延并举。康得新过去的发展是以内生发展为主导，从今年开始，我们将内生和外延并举。国家十三五规划也提到，在重视发展的同时更要注重走出去，要全球并购整合先进技术，然后落地中国反哺制造业。为此我们已启动重大全球并购，项目正在进行中。未来几年，我们会加大并购和整合力度。

　　体会四，解放思想就是要以人才引育和组织模式管理，形成创新发展的乘数效应。

企业发展的根本是创新驱动，创新的核心在于人才。人才驱动的核心就在于如何充分发挥组织的效能与效率。

　　钟玉董事长谈到，康得新现在有4大事业群，在全球8个国家布局，有30多个子公司，全球超过1600人的研发团队。过去的“金字塔”管理结构容易患“大公司病”，对公司效率有很大影响。所以2015年，我们建立了“扁平化、去中心化”的组织体系，给各个子公司、事业部更多自主权，焕发大家的主动性和积极性，从而带动组织能动效率。现在，我们现在的产品迭代率可达60%，在这方面，康得新一直在主动创新。

　　今年我们将向强协同、多动能、讲趋势、重贯通的方向发展，通过纵（79906am美高梅全产业链平台）、横（研发、运营、销售、管理四大共享平台）构成矩阵式组织管理结构，实现企业组织更大效能释放。

　　体会五、解放思想就是要从激励机制创新中汲取动能，激活内生动力。

最大化激发员工活力是增强企业竞争力的根本保证，在激励体制上推陈出新，是康得新激发活力、追求卓越的致胜法宝。

　　康得新原来的激励机制是以目标责任制导向的工资、奖金和提成构成，2007年公司筹备上市时，激励机制升级为包括股权激励、员工持股。目前，公司有30%员工，约1000多人持股，并结合鼓励内部项目孵化等多种举措，助力员工和企业共同发展。

　　钟玉董事长谈到，在“智造”时代，单靠传统的机制激励员工已远远不够，就像华为采取打造“华为小镇”等措施来吸引员工一样，康得新正通过打造KDX未来城，提供宜居环境，以成本价广泛吸引各类人才，努力构建先进高分子人才高地。

　　体会六、解放思想就是要充分发挥政府和市场的双引擎，探索地方经济发展新模式。

      在苏州、张家港市委、市政府的支持下，去年，康得新与张家港合作启动了“两园一城”项目，一个是高分子复合材料产业园，一个是航空碳纤维复合材料产业园，以及“智慧之城，绿色之城”的人才宜居未来城。

　　“两园一城”是由张家港市委、市政府主导，康得新通过总体规划构建的特色小镇，目标在2025年达成。两园一城的建成对于张家港经济，以及李强书记（原江苏省委书记、现上海市委书记）主导的“新江苏”规划，是一个重要的示范和探索，也是众人期待的标志性项目。

　　美国有波音小镇，3M小镇，芬兰有诺基亚小镇，荷兰有飞利浦小镇，这些都是由龙头企业与地方政府联动形成的产业高地、人才高地和技术高地。这种模式是发达国家的今天，也是中国的明天。

　　钟玉董事长认为，这种模式充分落实了娄勤俭书记提出的打造政府和市场“双引擎”要求，一改过去地方经济“成立开发区”的发展模式，是地方经营的重大模式创新，充分体现了苏州、张家港市委、市政府的政治智慧和魄力。

　　最后，钟玉董事长总结道，解放思想，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。过去多年，恰恰由于一系列的颠覆性创新，康得新取得了巨大的发展空间。面向未来，康得新将进一步解放思想、与时俱进、一以贯之地通过持续创新推动高质量发展，为苏州争做“强富美高”的新江苏建设先行军、排头兵作出更大贡献。

　　学习会最后，江苏省委常委、苏州市委书记周乃翔书记做了总结发言，并多次点赞康得新与钟玉董事长。

　　他表示，康得新是一家了不起的企业。他自己也见证了康得新“入户”张家港的全部历程。钟玉董事长的精彩演讲给了我们很大启迪，就是要解放思想、改革创新、不断超越自我，做出走在全国乃至全球的企业。

　　周乃翔书记谈到，中国拥有自主知识产权，能够到国际上抗衡，代表中国在国际上占有一席之地的企业，实在是少之又少。光学膜原来都得靠3M公司，但是钟总他们“不服”，通过解放思想引领赶上，开始做高分子材料，现在和意大利莱昂纳多（LEONARDO）公司合作做出了高端碳纤维，并和中国商飞C919合作。全国想做碳纤维的地方很多，但是真正能做出来，是非常不容易的。

　　周乃翔书记表示，李强书记在莅临参观康得新时，对钟玉董事长作为科学家型的企业家给予了高度评价，并就高分子材料的应用与技术与钟玉董事长进行了非常深入的探讨。这一点特别值得我们学习。政府官员要努力成为懂市场、懂行业、懂技术的专家型干部。

　　周乃翔书记指出，在苏州创新发展、转型升级的关键时期,应该有钟总提到的”归零心态”。“苏州在取得很多成绩的同时,必须看到自己的问题。目前苏州产业大多处于中低端，如果多一点像康得新这样的企业,那完全就不一样了。”他要求苏州在引进项目上要谋求新突破，多布局一批像中科曙光、康得新这样投资规模大、发展潜力足、自主创新能力强的重大项目。

　　学习会上，昆山市委书记、市长杜小刚也做了精彩发言。他谈到，我们要深刻领会习总书记发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力的重要论断，要做到一是打造高端产业，二是培育标杆企业，三是聚生创新维度，四是以壮士断腕的决心，在提升营商环境上解放思想，谋求突破，让良好的营商环境成为城市核心竞争力。

　　学习会上，苏州市相城区黄埭镇冯梦龙村党支部书记张新如也介绍了全村学习总书记新时代中国特色社会主义精神，深入挖掘冯梦龙村价值内涵，做好文化新生大文章，以乡村文明为保障，繁荣兴盛农村文化的心得与体会。